发布日期:2023-12-24 13:20 浏览次数: 次
短短几年家装行业竟有如此大的变革随着商品房市场化的改革步伐加快,装修行业从原始的“游击队化“向家装品牌化、专业化和标准化转变,尤其近几年,在互联网新技术的刺激下和外来资本市场的涌入,家装产业发生的变革尤其明显。
一直以来,住宅装饰行业与房地产行业具有一定的关联性。家庭装修的概念起始于1982年,当年国务院部署,对北京、上海、广州、深圳率先进行试点售房,中国房地产行业的市场化改革正式起步,商品房开始进入市场,住宅装饰需求增加,同期住宅装饰行业的自律组织成立,大型建筑工程公司也着手家装业务,民营装饰公司也开始从北京、上海、广州、深圳等重点城市分布拓展业务,家庭装修逐步进入产业化时代。
1998年,国务院在北上广深进行长达16年试点售房后,正式取消福利房政策,要求停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化,商品房开始进入住房消费市场,98年的房改,积极影响了房地产行业飞速发展,建筑业房屋竣工面积攀升,装修需求增加,当时展现出来数据化的成果是,1997年拥有住宅权的人只有10%,2000年则上升到25%;另外,中国人民银行也将个人住房zui长期限从20年延长到30年,居民住宅形成,房地产行业迎来“黄金时代”的同时,装饰行业的市场形成。与此同时,在1998年房改后两年时间,家居巨头IKEA宜家、英国家居零售巨头百安居陆续进入中国市场。
外资企业的进入,以及国内装饰装修市场准入条件的放宽,大量规模较小的住宅装饰装修企业获得合法资质进入市场半岛BOB官方网站,促使市场的竞争环境初步形成,各类装饰企业根据市场需求,发挥自己的优势,开始走专业化、特色化的发展道路,1999年前后,“重装修,轻装饰”的概念开始逆转,家居定制行业也是在这个时期开始萌芽。
随着市场轮廓逐渐成熟,产业化界限越发明显,装饰企业也出现分化,业务分层,一些公司开始尝试整合建材行业等相关上业资源,逐渐拉开与其他家装公司的距离。
另外,由于上市过程需要承担比较大的经济成本和时间成本,企业并购重组也顺势成为上市后,减轻业绩压力实现资本扩张整合的重要运作方式,与资本携手,强强联合、优势互补,在外部环境不利的情况下,凭借资本优势通过并购重组的方式快速布局产业链前端和高端,实现经营业绩提升的同时也促进整个建筑装饰行业的创新升级。
家装行业在后期发展历程中,格局分化导致细分赛道成熟。时代的变革,尤其是工业4.0以及互联网热潮的到来,线上线下双轮驱动,加强了行业内外信息流通,借助互联网的优势,家装互联网化趋势加速。
消费升级引导技术升级。今天,“大家居 ”、“全屋定制”、“互联网 ”等概念已逐渐被家居市场广泛接受,“工匠精神”、“工业4.0”等理念也被中国家居企业所大力提倡。
个性化、多元化的消费让越来越多的家装企业关注并投入定制家居行业,一站式服务模式成为家装行业最追捧的商业模式。
一个行业的变革往往由多种原因导致,装修行业最近也面临着大变革,这其中的原因很大程度上是受消费主体的变更的影响。
随着时代的发展,90后成为家居市场消费的主力人群,他们的消费观念与众不同,对于居家产品的风格设计、购买方式等需求更多变。因此,对于装饰等企业来说,只有线后消费者的需求,才能谋得更长远的发展。
当前,家装行业处在关键的转型期,这样的调整贯穿在整个家装行业的发展历程中。每一次的调整,都是优胜劣汰的一次洗涤。尤其在“精装房政策”、“互联网家装”及“技术”热潮的大背景下,无疑又给家装行业增加了更多的不确定因素。
在互联网改造传统行业全面推进之际,我们发现家装这一行业也未能例外。事实上,面对广阔市场,无论是出身互联网巨头的初创企业,还是困难重重的老牌装修企业,抑或是各类垂直平台,都已经将矛头指向了传统家装。
随着产业的不断变革单打独斗的时代已经过去了,要想走向成功,就必须要懂得借助更强大的力量来帮助自己,不要让自己再去走别人曾失败过的路。